社員教育

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新人研修

社会人の基本となるビジネスマナー研修とエンジニアとしての基礎を学ぶ技術研修があります。 技術的な内容は、未経験の方にもわかりやすいと好評な研修カリキュラムに沿って、現役のシステムエンジニアが丁寧に教えていきます。 だからこそ、より実際の「仕事」に近い作業と空気を感じながら学ぶことができます。

部内スキルアップ講習

専門的な技術や業務知識習得のための講習です。 各部ごとに個性を出し、得意分野の業務内容をテーマに、部員みんなが高い意識をもって取り組んでいます。
部内講習といっても、部の垣根をこえて受講者を募っており、 会社としてトータルなスキルアップを目指しています。
また、「講師陣のスキルアップ」も目的の一つです。より理解しやすい資料作りやプレゼンテーション方法を追求、事前準備や当日の運営など、すべきことは山ほどありますが、やり抜いた後の達成感によって、一回りも二回りも成長できます。

全体講習会

年に1度行われる全社員を対象にした講習で、講師はリーダークラス以上の社員が務めます。
この講習では、事前に興味のあることや受講したい内容についてアンケートをおこない、テーマを決定します。これまでに、マネジメントやプレゼンテーション、ライフプランなどのテーマで実施しています。
部内スキルアップ講習同様、「講師陣のスキルアップ」も目的の一つ。本講習は規模や扱うテーマの難易度が高く、講師陣に対する要求は部内講習と比べ、2倍にも3倍にもなります。ですが、日ごろ味わうことのできない経験を通して、エンジニアとして、また、一社会人として更に一歩前へ踏み出したことを実感できます。

リーダー研修

職場や組織において最も有能な人とは、己を知り、状況が求めていることを理解し、 あらゆる局面にあった戦略を駆使する人だとされています。
これこそが、私たちが考える「リーダー」となるべき人材と考え、当社では、よくあるマネジメント研修ではなく、あるツールを採用してリーダーを育成しています。
まず、研修を受ける人自身に焦点を絞り、”自分”の行動スタイルを深く理解します。次に、 自分と異なる行動スタイルを学び、”他人”をも深く理解することで、自分の力を発揮する最も良い環境を見出せるようにする、”人”にスポットをあてた研修をおこないます。

企画提案実践研修

さまざまな業種の事例をベースに、お客様からの現状と問題点のヒアリングから課題を浮き彫りにし、システム化計画を立案。その企画をお客様に対してプレゼンテーションするまでを実践する研修です。ただ単に流れを知るだけではなく、お客様の人間的なタイプや行動スタイルによるアプローチの仕方を学んだりと、リーダー研修の発展形とも言える内容となっています。

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