CS(お客様満足度)とES(従業員満足度)の高い次元での両立を追求するため、
メンバーのスキルやモチベーション向上、IT技術・業界トレンドの情報収集を
サポートする支援制度を設けています。
技術(Technical Skill)、
開発(Development Skill)、
業務(Application Skill)、
生産/管理(Production Management Skill)
の4つのスキルを基本コンセプトと捉え、メンバースキル向上のため、様々な支援制度を設けています。
質の高いサービスを提供するために業務に関連する資格の取得費用、登録・更新等の維持費用も含めて会社で支援しています。費用が高額だから資格取得をためらうのではなく、より難易度が高く専門的な資格を取得してほしいという思いからこの制度を設けています。
メンバー自身が興味・関心のある外部セミナーや勉強会について、申請が認められた場合に一定の金額を会社で負担しています。社外から得た刺激・知見を基に自身の仕事の幅を広げるための制度です。
年度の実績に応じて能力評価、業績評価、組織評価、総合強化という4つのカテゴリーで賞が用意されています。賞によっては表彰者をメンバーで決定する方式を採用するなど、メンバー全員が主体的に考えるというSASの特色が多数でている制度となっております。1年間のモチベーションアップに繋がるよう制度を設けています。
メンバーの成長を促すことを目的に、上司と部下の面談を年間3回以上実施しています。期初に計画した目標に対する達成度の確認だけでなく、中長期的なキャリビジョンについても話し合います。また、ワーク面だけでなくライフ面についてもビジョンを共有、相互に理解を深めることで、ライフイベントと仕事の両立を図りながら成長を目指します。