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新人研修も終盤を迎え、なんとか形にはなってきた――。
それでも「職場での定着率が低い」「成長が遅い」「現場とのギャップが埋まらない」など、あちこちから課題の声が聞こえてきそう。
研修プログラムの効果にも確信が持てず、来年はもっと良くしたい。でも、何から見直せば...？
多くの企業が「新入社員をいち早く戦力化したい」という想いのもと育成に取り組んでいますが、
実際には「実施管理」や「当日運営」に追われるあまり、研修の目的や構造が曖昧なまま終わってしまう――
そんな"研修やりっぱなし"の状態に陥っていませんか？
そんな不安や悩みを抱える人事・育成担当者の方へ、今だからこそ考えておきたい"戦略的な研修設計"のポイントをお届けします。
※お申込みの方全員に、7日間視聴可能なアーカイブ動画配信あり。ぜひご活用ください。
HRコンサルティング部
五十嵐 祐幸（いがらし ゆうこう）
（略歴）
組織・人事のコンサルティングファームにて人事制度設計、人材開発を専門領域とする。
その後、事業会社へ転身、IT企業、本間ゴルフ、
串カツ田中ホールディングスにて人事責任者を務める。2022年8月より現職。
コンサルタントと人事責任者の両方の経験を活かし、
現場に深く入り込み信頼関係を構築しながら、「人の心に火をつける取り組み」を実践。
組織コンサルの会会員／プロティアンキャリア協会認定ファシリテータ／国家資格キャリアコンサルタント
HRコンサルティング部
山本 幸治（やまもと こうじ）
（略歴）
大手SIerにてPM・ITコンサルを経て人事へ転身。
採用・育成・制度設計を幅広く手がけ、日本初のスマホ専業銀行の立ち上げでは人事戦略からDXまでをリード。
組織開発・人材育成の専門家として自治体アドバイザーも歴任。
5,000人以上の学生にキャリア教育を実施し、キャリコンの専門団体「キャリスマ」代表理事としても活躍中。
国家資格キャリアコンサルタント・2級
キャリアコンサルティング技能士
ISO30414リードコンサルタント
プロティアン・キャリア認定ファシリテーター
下記ボタンよりウェビナーの詳細をご覧いただけます。
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エス・エー・エスは、「すべての人が笑顔で働ける世の中をIT×コンサルティングで創造する」を使命に、
「働き方改革」の実現に向けた人事労務業務の負担軽減に貢献できるクラウドサービスを提供してまいります。