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組織の中核を担う管理職。その役割が曖昧なままでは、現場にズレが生じ、社員の自発性も失われてしまいます。本ウェビナーでは、役職ごとの「期待」と「責任」の明確化、そして組織全体への浸透の方法を、実例を交えてご紹介します。
タイトル： 管理職の形骸化は"動かない社員"を生み出す～役割の明確化と浸透が"自ら動く社員"を作る～
開催日時：2025年7月23日(水) 12:00－13:00
開催形式：オンライン（Zoom） ※本ウェビナーはアーカイブ配信はございません
参加費：無料（事前申込制）
参加特典：人事・組織課題に関する無料相談会
ウェビナー後アンケートにご回答いただいた方に投影資料をプレゼント
・管理職の役割や本質を言語化する目的
・役職ごとの期待・責任を明確にする方法
・役割を組織に定着させるための浸透施策
・共有された役割理解をもとに組織を成長させる仕組み
・現場が意図通りに動かない。伝えてもズレを感じることが多い
・「指示待ち」が多く、任せたくても任せられない
・上司によってチームの雰囲気や成果が大きく違う
・将来のリーダー候補を明確に描けずに不安を感じている
詳細・お申し込みはこちら
HRコンサルティング部 責任者
五十嵐 祐幸（いがらし ゆうこう）
（略歴）
人事制度設計・人材開発を専門とするコンサルティングファームを経て、複数の事業会社で人事責任者を歴任。
現場に深く入り込み信頼関係を構築しながら、「人の心に火をつける」組織づくりに取り組む。
国家資格キャリアコンサルタントほか複数資格を保有。
下記ボタンよりウェビナーの詳細をご覧いただけます。
皆様のご参加を心からお待ち申し上げております。
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「働き方改革」の実現に向けた人事労務業務の負担軽減に貢献できるクラウドサービスを提供してまいります。