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プレイヤー業務を抱えながら、部下の育成やメンタルケアなど、管理職に求められる役割は増える一方です。
管理職支援のために施策を重ねても、現場の管理職の疲弊は思うように変わらない。そんな行き詰まりを感じたことはありませんか？
管理職の疲弊は、本人の努力不足ではなく、役割が増え続ける中で支える側の仕組みが追いついていない----いわば組織の構造から生まれています。
だとすれば必要なのは、管理職を"強くする"こと以上に、負担を減らし、孤立させない仕組みを整えることかもしれません。
本ウェビナーでは、管理職の負担の減らし方と孤立の防ぎ方を、他社の事例も交えて整理します。人事だけで抱えず、経営とどう連携して進めるかまで、一緒に考えていきます。
・管理職の疲弊を「本人の努力」ではなく「組織の構造」として捉え直す
・管理職の負担を減らし、孤立を防ぐには具体的になにをすればいいか
・自社の管理職支援は、今どこでつまづいているか
・管理職を支える体制を、経営と人事でどうつくるか
・プレイングに追われる管理職に、マネジメントの時間をどうつくるか悩んでいる
・管理職の疲弊やメンタル不調の兆しが、気になっている
・一人で抱え込む管理職に、相談できる相手や場をつくりたい
・他社がどう管理職を支えているか知り、自社の参考にしたい
・投影資料をプレゼント ※アンケートにご回答いただいた方
タイトル： 疲弊する管理職に、人事は何ができるか ー管理職の"抱えすぎ"と、人事の向き合い方
開催日時：2026年8月19日(水) 12:00－13:00
開催形式：オンライン（Zoom）※本ウェビナーはアーカイブ配信はございません
参加費：無料（事前申込制）
詳細・お申し込みはこちら
HRコンサルティング部
五十嵐 祐幸（いがらし ゆうこう）
（略歴）
人事制度設計・人材開発を専門とするコンサルティングファームを経て、複数の事業会社で人事責任者を歴任。
現場に深く入り込み信頼関係を構築しながら、「人の心に火をつける」組織づくりに取り組む。
国家資格キャリアコンサルタントほか複数資格を保有。
下記ボタンよりウェビナーの詳細をご覧いただけます。
皆様のご参加を心からお待ち申し上げております。
本件についてご不明な点等ございましたら、お気軽にお問い合わせください。
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「働き方改革」の実現に向けた人事労務業務の負担軽減に貢献できるクラウドサービスを提供してまいります。